EDB har i lys av marginutviklingen og konsekvenser av reorganiseringen, foretatt en ny gjennomgang av bemanningssituasjonen i forretningsområdet Bank & Finans. Gjennomgangen har vist et behov for å redusere antall ansatte med ca 105 i Norden for å sikre nødvendig lønnsomhet.

 

EDB Bank & Finans vil etter reorganiseringen ikke lenger drive egen virksomhet utenfor Norden. Antall ansatte vil som en følge av dette reduseres med ytterligere ca 35. Totalt reduseres antall ansatte i forretningsområdet med om lag 140 personer i løpet av andre halvår 2003.

 

- Omfanget av nedbemanningen er et resultat av to vurderinger, sier Ole Urdahl, konserndirektør for Bank & Finans i EDB. For det første et helt nødvendig lønnsomhetskrav som organisasjonen i dag ikke tilfredsstiller. Dernest den nye organisasjonens krav til kompetanse og kapasitet for å sikre utviklingskraft og solide fagmiljøer. - Vi gjennomfører nå mer omfattende endringer i måten å organisere arbeidet på enn vi har vurdert tidligere. Det gjør at vi kan hente ut betydelige effektiviseringsgevinster og samtidig styrke vår konkurransekraft og posisjon i markedet, sier Urdahl.

 

Det er lagt til grunn for bemanningsvurderingene at etterspørselen i markedet ikke vil svekkes.

 

Nedbemanningen gjennomføres basert på kriterier som er drøftet med de tillitsvalgte. Ansatte som berøres vil bli tilbudt sluttavtaler, privatøkonomisk rådgivning og bistand til å finne nytt arbeide.

EDB Bank & Finans endrer også strategi for satsningen utenfor Norden til en partnerbasert modell. Tilknytningen til selskapene MaXware i BeNeLux og Ster Polska i Polen vil derfor bli endret i løpet av høsten.

 

Konsernet setter av totalt 53 MNOK til å dekke kostnader knyttet til reduksjon av antall ansatte. I tillegg foretas en avsetning til forventet tap knyttet til prosjekter på 12 MNOK, samt avsetninger for fristilte lokaler som følge av nedbemanningen på 27 MNOK. Samlede avsetninger knyttet til endringene utgjør 92 MNOK, som kostnadsføres i tredje kvartal 2003. Det forventes full resultateffekt av kostnadsreduksjonene fra og med november 2003.

 

Endringene i forretningsområdet Bank & Finans omfatter også en ny produktstrategi med vekt på komponentbasert utvikling, og ny leveransemodell bedre tilpasset ulike kunders behov og ønsker om samarbeidsform.

 

- En slik reorganisering er krevende for alle involverte. Konsernet har derfor brukt sommeren til et omfattende planarbeid. Vi har søkt å balansere behovet for raske endringer med hensynet til å gi de ansatte som berøres en skikkelig oppfølging. På samme tid må vi sikre gjennomføring av leveranser og kontinuerlig god oppfølging av kundene gjennom prosessen. Det er vårt mål å gå inn i 2004 med en mer lønnsom og markedsrettet organisasjon, sier Ole Urdahl.

 

Ole Urdahl,  konserndirektør Bank & Finans,

Telefon + 47 90 53 61 16

 

Reidar Gjærum, konserndirektør Kommunikasjon og Markedsføring,

Telefon + 47 908 55 101