Inmeta-konsernet, som består av lisensvirksomhet (Inmeta Licensing) og konsulentvirksomhet (Inmeta Consulting), har gjennom de siste årene hatt særlig fokus på nærheten til markedet og kundene. Den vekstorienterte strategien som styret har lagt til grunn, har blitt gjennomført med konkrete og målbare tiltak.

 

-Heller ikke vi er uberørt av finanskrisen, men kunder verdsetter høy kompetanse, særlig i trange tider. Vi bidrar til effektivisering av kundenes virksomhet og bedrer deres lønnsomhet. Det gir resultater, sier konsernsjef Jarl Øverby i Inmeta ASA.

 

En del av Inmetas vekst skyldes oppkjøp av spesialiserte virksomheter og miljøer. Det har styrket Inmetas senior konsulent-profil, som kundene verdsetter. Inmeta vurderer kontinuerlig nye oppkjøpskandidater. Men den lavere økonomiske aktiviteten i Skandinavia kan gjøre at slike oppkjøp vil bli vurdert kritisk, med særlig fokus på selskapets lønnsomhet, kompetanse og de synergier som kan skapes.

 

Selskapets strategi har ført til vekst i omsetning og resultat. Kundeportefølje, kompetanse og historikk innen både lisens- og konsulentvirksomheten, gir en solid plattform for fortsatt vekst og god lønnsomhet. Selskapet er finansielt sterkt og kan tilpasse seg endringer i makroøkonomien. Selskapet forventer resultatvekst i 2009 sammenlignet med foregående år.

 

MNOK	Q1 2009	% sale	Q1 2008	% sale	Growth %
Operating revenues	110,2		73,2		50,6%
EBITDA	8,9	8,1%	4,0	5,5%	119,9%
EBIT	8,1	7,4%	1,0	1,4%	696,9%
Profit before taxes	8,1	7,3%	0,6	0,9%	1167,3%