PRESSMEDDELANDE September 09, 1999
Inledande åtgärder sänker Postens kostnader med 500 Mkr
Som en konsekvens av Postens negativa resultatutveckling har koncernstyrelsen den 9 september beslutat om inledande åtgärder som ska sänka den årliga kostnadsnivån med 500 Mkr med effekt från år 2000 och full effekt från år 2002. Som första åtgärd kommer konsultkostnaderna att reduceras. Därutöver kommer den centrala administrationen i Stockholm att minskas, vilket inledningsvis berör ca 150 personer. Dessutom flyttas huvudkontoret ut från Stockholms innerstad.
Som framgått av den delårsrapport för perioden januari-juni 1999, som offentliggjordes den 31 augusti, är resultatutvecklingen i Posten otillfredsställande. Förklaringarna ligger dels i lägre räntenivåer som negativt påverkar den långsiktiga lönsamheten i de finansiella affärerna, dels i att ordinarie kostnadsrationaliseringar inte kunnat möta ökade kostnader, bland annat lönekostnader.
Styrelsen har redan tidigare beslutat att Postens verksamhet ska renodlas och fokuseras på att utveckla meddelande- och logistikmarknaderna. Ett åtgärdsprogram ska genomföras för att säkerställa att Posten ska kunna upprätthålla en god postservice i hela landet och möta ägarens avkastningskrav, som med dagens förutsättningar bör uppgå till minst 500-600 Mkr.
Postens koncernstyrelse har mot bakgrund av detta vid sitt möte den 9 september ställt sig bakom ett antal inledande åtgärder som bedöms sänka den årliga kostnadsnivån med 500 Mkr med effekt från 2000 och full effekt från 2002. Samtliga åtgärder genomförs utöver redan planerade rationaliserings- och sparåtgärder.
- För att Posten ska kunna utvecklas och vi ska kunna fortsätta att ha en bra postservice i Sverige behöver vi ett lönsamt Posten. Efter mitt första halvår här kan jag konstatera att vi står inför stora förändringar. Både utveckling och fortsatt bra service kommer här att vara ledstjärnor. Vi måste satsa offensivt inom tillväxtområden som till exempel logistik och aktivt utnyttja de möjligheter som IT-utvecklingen ger. Men vi måste också se till att vi sänker våra kostnader. Och när det gäller kostnaderna så börjar vi att skära uppifrån och koncentrerar de inledande åtgärderna till att minska konsultkostnaderna och den centrala administrationen. Detta är vad vi kan göra omedelbart. Andra åtgärder kräver mer förberedelser och jag räknar med att vi kan presentera ytterligare förändringar under hösten, säger Postens koncernchef Lennart Grabe.
De inledande åtgärderna är följande:
- Konsultkostnaderna dras ned. Besparingspotentialen bedöms vara cirka 200 Mkr.
- Lokaliseringen av Postens centrala administration i Stockholms innerstad ses över, med sikte på en samlokalisering i mer ändamålsenliga och kostnadseffektiva lokaler i Tomteboda/Solna inom två år.
- Postens centrala administration, koncern- och affärsområdesstaber samt supportenheter ses över och nuvarande verksamhet i dessa enheter omprövas utifrån den fastlagda inriktningen på meddelande- och logistikmarknaderna. Förutsättningarna för att outsourca vissa service- och supportfunktioner kommer att utredas. Inledningsvis bedöms att en övertalighet om cirka 150 tjänster kommer att uppstå i de centrala enheterna.
- Postens inköpsprocesser effektiviseras.
- Postens samtliga verksamheter ska genomlysas och omprövas utifrån den av styrelsen fastlagda inriktningen på meddelande- och logistikmarknaderna.
Postens koncernchef Lennart Grabe finns tillgänglig för kommentarer till styrelsebeslutet i Posthuset, Göteborg, ingång via receptionen, Drottningtorget 7, mellan kl 17.00-18.30 eller per telefon på
070-980 27 52.
Vid frågor kontakta:
Helga Baagøe,
presschef Posten, 070-661 09 44
Tillbaka
Print
Stäng fönstret